苹果Vision Pro预售超过20万台：外设还是替代品？
日前，苹果发布
首款混合现实头显产品Vision Pro
，该产品是技术最先进的可穿戴设备，消费者可通过眼球注视选择APP，通过手势捏合拖动实现APP的打开和页面滑动。
对于Vision Pro，苹果给予了厚望，
将其定位为跨时代的产品
，库克表示：“正如Mac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Vision Pro将会把我们带入空间计算时代。”但Vision Pro是否能像Mac、iPhone一样重新定义一个行业，司库财经认为，这不在于Vision Pro头显产品本身，而在于周边的环境支撑。
1 两大硬伤，苹果Vision Pro颠覆不了行业
在Vision Pro首发现场，库克将其定位为" 空间计算设备 "，并表示
这是“明天的技术”
，坚信这款产品能够掀起头显等智能穿戴设备的新变革。
在整个硬件配备上，
Vision Pro配置豪华
，搭载了桌面级的 Apple M2 芯片以及 R1 芯片，配备高通透 Micro-OLED 显示屏，画面像素为 2300 万，内置 1 个 LiDAR（激光雷达）、2 颗深度相机、2 组传感器，可追踪用户的眼球动作，可拍摄深度照片和 3D 视频，6 个麦克风，
用户可以使用手势、眼睛或者语音操作控制。
（图源：互联网）
对于Vision Pro来说，
最大的问题不在于硬件的配置，而在于消费者对Vision Pro的定位
：是手机、电脑、平板的外设产品，还是一种替代品。从目前网上流露出来的拆箱视频来看，在佩戴舒适度、应用场景支持这两方面限制Vision Pro在消费端的普及。
首先是佩戴舒适性
，Vision Pro（含电池）重量为1003克，两斤的重量长期佩戴对颈部负担较大，有海外博主发布的佩戴视频显示，Vision Pro佩戴半个小时就会产生疲惫感，即便是采用双头带佩戴，仍然不能缓解佩戴所产生的不适感，这就导致Vision Pro不会像手机、电脑一样，成为人们生活中刚需、高频的生活必需品。
其次缺少现象级应用
，Vision Pro主要应用于消费层面，最大的场景是办公与娱乐，如下棋、打字等功能，数据显示：目前支持Vision Pro的应用主要是100多万个iOS/iPadOS的移植应用，但是这些应用没有一个杀手级应用能在C端形成爆款，从而推动消费者购买。
目前购买Vision Pro的消费者集中在数码极客和科技爱好者，不论是佩戴的舒适性还是整个生态应用的支持，
Vision Pro更像是苹果对未来的探索
，而不会像iPhone那样将整个社会拉入了移动互联网时代。
2 头显智能：一直梦想，一路坎坷
其实不论是2012年谷歌推出的谷歌眼镜，还是2016年的AR、VR元年，甚至是2021年的元宇宙概念，可穿戴智能设备，资本、互联网等巨头一次又一次试图将其推向C端消费，但一次又一次的无疾而终。
其失败的原因不在于公司、不在于产品，而是整个生态环境。
最早被大众消费者认知的头显产品是谷歌在2012年推出的Google Project Glass，Google Project Glass是“拓展现实”产品，具备同智能手机同样的功能，如拍照、通话、社交分享、听音乐等功能，其便捷性可炫酷兴吸引全球目光，被视为能够取代智能手机。
愿望很美好，现实很残酷，1500美元的单价和极度缺少应用开发程序的BUG，使得Google Project Glass更像是面对科技发烧友的产品，
始终无法向消费层面普及
，逐渐淡出人们的视野。
（图源：互联网）
而在四年后的2016年，
随着移动互联网的快速发展和全球科技的大爆发
，芯片性能提高、4G/5G的普遍应用……互联网企业纷纷发布AR、VR等智能穿戴设备，国外有微软、索尼、HTC等，国内有暴风影音、抖音、中国移动等公司相继推出智能穿戴业务，推出相关产品。
但从整个使用场景来看，AR、VR等头显设备在消费端基本停留在打游戏、看电影这两个主流场景，并且会因网速传输滞后等问题，给消费者带来眩晕感等使用问题，
与最初“取代手机”、“成为日常高频产品”的初衷相差甚远
。
语音精准控制、眼球识别标注、屏幕信息显示……曾经每个人希望能够像托尼那样，一个头盔或是眼镜让我们变成钢铁侠，炫酷便捷，让电子设备成为身体的一部分。但如今不论是AR、VR这类智能穿戴设备，还是华为、小米发布的智能眼镜，因穿戴的舒适性、生态支撑系统等问题，
只能成为游戏机、手机的外围配件。
首款混合现实头显产品Vision Pro
，该产品是技术最先进的可穿戴设备，消费者可通过眼球注视选择APP，通过手势捏合拖动实现APP的打开和页面滑动。
对于Vision Pro，苹果给予了厚望，
将其定位为跨时代的产品
，库克表示：“正如Mac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Vision Pro将会把我们带入空间计算时代。”但Vision Pro是否能像Mac、iPhone一样重新定义一个行业，司库财经认为，这不在于Vision Pro头显产品本身，而在于周边的环境支撑。
1 两大硬伤，苹果Vision Pro颠覆不了行业
在Vision Pro首发现场，库克将其定位为" 空间计算设备 "，并表示
这是“明天的技术”
，坚信这款产品能够掀起头显等智能穿戴设备的新变革。
在整个硬件配备上，
Vision Pro配置豪华
，搭载了桌面级的 Apple M2 芯片以及 R1 芯片，配备高通透 Micro-OLED 显示屏，画面像素为 2300 万，内置 1 个 LiDAR（激光雷达）、2 颗深度相机、2 组传感器，可追踪用户的眼球动作，可拍摄深度照片和 3D 视频，6 个麦克风，
用户可以使用手势、眼睛或者语音操作控制。
（图源：互联网）
对于Vision Pro来说，
最大的问题不在于硬件的配置，而在于消费者对Vision Pro的定位
：是手机、电脑、平板的外设产品，还是一种替代品。从目前网上流露出来的拆箱视频来看，在佩戴舒适度、应用场景支持这两方面限制Vision Pro在消费端的普及。
首先是佩戴舒适性
，Vision Pro（含电池）重量为1003克，两斤的重量长期佩戴对颈部负担较大，有海外博主发布的佩戴视频显示，Vision Pro佩戴半个小时就会产生疲惫感，即便是采用双头带佩戴，仍然不能缓解佩戴所产生的不适感，这就导致Vision Pro不会像手机、电脑一样，成为人们生活中刚需、高频的生活必需品。
其次缺少现象级应用
，Vision Pro主要应用于消费层面，最大的场景是办公与娱乐，如下棋、打字等功能，数据显示：目前支持Vision Pro的应用主要是100多万个iOS/iPadOS的移植应用，但是这些应用没有一个杀手级应用能在C端形成爆款，从而推动消费者购买。
目前购买Vision Pro的消费者集中在数码极客和科技爱好者，不论是佩戴的舒适性还是整个生态应用的支持，
Vision Pro更像是苹果对未来的探索
，而不会像iPhone那样将整个社会拉入了移动互联网时代。
2 头显智能：一直梦想，一路坎坷
其实不论是2012年谷歌推出的谷歌眼镜，还是2016年的AR、VR元年，甚至是2021年的元宇宙概念，可穿戴智能设备，资本、互联网等巨头一次又一次试图将其推向C端消费，但一次又一次的无疾而终。
其失败的原因不在于公司、不在于产品，而是整个生态环境。
最早被大众消费者认知的头显产品是谷歌在2012年推出的Google Project Glass，Google Project Glass是“拓展现实”产品，具备同智能手机同样的功能，如拍照、通话、社交分享、听音乐等功能，其便捷性可炫酷兴吸引全球目光，被视为能够取代智能手机。
愿望很美好，现实很残酷，1500美元的单价和极度缺少应用开发程序的BUG，使得Google Project Glass更像是面对科技发烧友的产品，
始终无法向消费层面普及
，逐渐淡出人们的视野。
（图源：互联网）
而在四年后的2016年，
随着移动互联网的快速发展和全球科技的大爆发
，芯片性能提高、4G/5G的普遍应用……互联网企业纷纷发布AR、VR等智能穿戴设备，国外有微软、索尼、HTC等，国内有暴风影音、抖音、中国移动等公司相继推出智能穿戴业务，推出相关产品。
但从整个使用场景来看，AR、VR等头显设备在消费端基本停留在打游戏、看电影这两个主流场景，并且会因网速传输滞后等问题，给消费者带来眩晕感等使用问题，
与最初“取代手机”、“成为日常高频产品”的初衷相差甚远
。
语音精准控制、眼球识别标注、屏幕信息显示……曾经每个人希望能够像托尼那样，一个头盔或是眼镜让我们变成钢铁侠，炫酷便捷，让电子设备成为身体的一部分。但如今不论是AR、VR这类智能穿戴设备，还是华为、小米发布的智能眼镜，因穿戴的舒适性、生态支撑系统等问题，
只能成为游戏机、手机的外围配件。
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