女儿卸任父亲回归美邦服饰最后一搏

七年时间没能让胡佳佳完成扭转美邦服饰业绩下滑的重任，而是出现多年亏损。1月7日，北京商报记者获悉，美邦服饰董事长胡佳佳辞去董事长一职，伴随胡佳佳的卸任，其父也就是美邦服饰创始人周成建回归了董事会，这被业界认为美邦服饰向外界释放周成建回归的信号。
七年时间没能让胡佳佳完成扭转美邦服饰业绩下滑的重任，而是出现多年亏损。1月7日，北京商报记者获悉，美邦服饰董事长胡佳佳辞去董事长一职，伴随胡佳佳的卸任，其父也就是美邦服饰创始人周成建回归了董事会，这被业界认为美邦服饰向外界释放周成建回归的信号。
七年时间没能让胡佳佳完成扭转美邦服饰业绩下滑的重任，而是出现多年亏损。1月7日，北京商报记者获悉，美邦服饰董事长胡佳佳辞去董事长一职，伴随胡佳佳的卸任，其父也就是美邦服饰创始人周成建回归了董事会，这被业界认为美邦服饰向外界释放周成建回归的信号。

关于业界传出的周成建离重新掌权不远了的说法，美邦服饰相关负责人一句“是的”无需更多说明。从亲自率队建立直播电商公司，到主导总部落户杭州，周成建为回归做了一系列铺垫，但其回归能否扭转美邦亏损局面，还是未知数。

周成建重新掌权？

根据美邦服饰披露，其董事长胡佳佳因个人原因提交辞职报告，辞去职务包括董事长、董事、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员及战略委员会主任委员。辞去上述职务后，胡佳佳将继续担任公司总裁。

胡佳佳，美邦服饰创始人周成建之女，2016年接任其父成为美邦服饰新的掌舵人。辞职前夕，曾因信披违规，收到过证监会下发的警示函。

对于胡佳佳辞任背后的原因，美邦服饰并没有过多解释，反而是在发布胡佳佳辞职一事的同时，美邦服饰还披露了周成建回归董事会的消息。根据公告内容，美邦服饰第六届董事会第八次会议上，审议通过提名公司创始人周成建为公司第六届董事会非独立董事候选人。

周成建是美邦服饰控股股东上海华服投资有限公司的执行董事、实际控制人，即为美邦服饰的实际控制人，其未直接持有公司股票，于2016年卸任美邦服饰董事长、总裁等职务。

事实上，周成建的回归并非没有预兆。2023年7月，美邦服饰100%控股下成立两家直播电商公司，由周成建亲自带队；10月，美邦服饰办公总部搬离上海落户杭州，学习直播电商，同样由周成建主导。

彼时，周成建回归的消息传得沸沸扬扬，如今作为董事长的女儿卸任，周成建的回归似乎顺理成章。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，创始人再次回归，一定程度上说明二代的接班并不顺利，可能在经营方向、战略思路等方面不太理想。或者是说没有办法适应整个产业发展方向，以至于形成业绩下滑亏损的局面。但创始人的回归能不能给品牌带来改善，尤其是近两年短视频直播带货的发展对于实体经济冲击较大的情况下，还存在着不确定性。不过资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对“周成建回归”一说有着自己的看法――周成建一直都在。“实际上，周成建2016年卸任董事长以来一直以美邦服饰实控人身份参与美邦服饰的经营管理工作，所以不存在创始人回归，因为周成建一直没有离开。”

此前周成建在接受媒体采访时表示，他在2018年后开始逐步“回归”，包括重新梳理公司渠道和供应链，加强对渠道的精细化管理和对产品设计、品质的把控等。

加大全国加盟投入

不论是离开后的回归，还是一直都在，周成建想要力挽狂澜大概不是一件容易的事。

早在2016年，周成建辞去其所担任的董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务，公司总裁等职务之际，美邦服饰就已经走了下坡路。其女胡佳佳的上台更像是肩负着扭转美邦服饰下滑的重任。遗憾的是，从过往的七年时间来看，二代并没能扭转美邦服饰的下滑，反而亏损逐渐增大。

根据财报数据，美邦服饰在2011年营收一度达到99.5亿元，但此后一路跌至70亿元以下。2015年，美邦服饰出现2008年上市以来的首次亏损，当年营收为62.9亿元，亏损4.32亿元，此后更是常年亏损。数据显示，2019―2022年，美邦服饰分别亏损8.26亿元、8.59亿元、4.02亿元、8.23亿元。

伴随着不断的亏损，美邦服饰也在穷尽办法自救。譬如前期的大规模关闭低效门店、变卖资产输血；到如今离任多年的创始人出山亲自带队学习直播电商以及开放加盟策略，美邦服饰的自救轰轰烈烈。但根据最新财报数据来看，这种自救能带来的效果有限。

根据最新财报，美邦服饰2023年前三季度营收约8.37亿元，同比减少13.49%；净利润约4164万元，虽然实现扭亏为盈，但却主要由于其持续优化渠道结构，降低租金及人力成本所致，其扣非净利润依然为负数。

穷尽办法，效果有限，美邦服饰到了无计可施的地步？如今将创始人的再次回归被认为是最后一搏。

美邦服饰相关负责人对北京商报记者证实了创始人回归的消息，并称是基于创始人对于品牌的热爱和割舍不下，希望美邦服饰未来能重新成为全球消费者心目中好品牌好产品的代表。

美邦服饰相关负责人透露，在新的一年，美邦服饰依然不懈努力自救。2024年新的一年里，美邦服饰要做降本增效、组织效率、毛利率目标、商品效率提升的破局，让公司实现全面盈利的破局。

“新的一年，美邦服饰将围绕新零售场景下的策略，进行布局。围绕供应链的效率提高，降本增效。对外做出好产品。为了持续推动战略转型，美特斯邦威预计将在未来几年大力支持全国加盟发展的投入。公司将以新零售赋能支持、老店升级支持、新店拓展支持作为发展主轴，为全国各地的加盟店提供全方位的服务。目前对抖音的持续重点打造，除了作为电商领域战略布局，同时也是为了能够更好赋能线下业务发展壮大。”美邦服饰相关负责人补充道。